Lewati ke konten utama

Gambaran Umum Manajemen Proyek (Project Management)

Modul Project Management pada Codeverta ERP memfasilitasi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan tenggat waktu, serta alokasi anggaran biaya proyek profesional untuk perusahaan konsultan, konstruksi, agensi, maupun tim riset internal.

Fitur Utama Project Management​

 ┌──────────────────────┐     ┌──────────────────────┐     ┌──────────────────────┐     ┌──────────────────────┐
 │ Master Proyek &      │ ──► │  Manajemen Tugas     │ ──► │ Gantt Chart &        │ ──► │ Timesheet & Billing  │
 │ Anggaran Biaya       │     │  & Kanban Board      │     │ Milestone Tracking   │     │ (Tagihan Klien)      │
 └──────────────────────┘     └──────────────────────┘     └──────────────────────┘     └──────────────────────┘

1. Inisiasi Proyek & Penganggaran​

  • Pembuatan proyek baru dengan penentuan tanggal mulai, target selesai, estimasi total jam kerja (Estimated Hours), dan anggaran biaya (Project Budget).

2. Penguraian Tugas & Hirarki Sub-Task​

  • Pembagian proyek menjadi struktur Work Breakdown Structure (WBS) dalam bentuk tugas utama dan sub-tugas terperinci.

3. Visualisasi Progres (Gantt Chart & Kanban)​

  • Tampilan papan Kanban interaktif berbasis status (Open, In Progress, Under Review, Completed) dan tampilan Gantt Chart untuk analisis ketergantungan antar-tugas (task dependencies).

4. Timesheet & Penagihan Proyek (Project Billing)​

  • Pencatatan jam kerja aktual tim melalui Timesheet, yang terintegrasi langsung dengan kalkulasi biaya proyek dan penerbitan faktur tagihan ke klien (Sales Invoice) berbasis Time & Material atau Fixed Price Milestone.